集團(tuán)資訊
通和房產(chǎn):王楷
王楷,男,31歲,中共黨員,安農(nóng)大管理學(xué)碩士,現(xiàn)任通和集團(tuán)懷遠(yuǎn)分公司總經(jīng)理、安徽龍亢房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理,是通和集團(tuán)最年輕的項目公司負(fù)責(zé)人。
一、朝氣蓬勃,敢作敢為
2016年5月,28歲的王楷從天長公司財務(wù)經(jīng)理提升為龍亢公司副總經(jīng)理,分管財務(wù)和物業(yè)。他充分發(fā)揮專業(yè)特長,針對新單位財務(wù)規(guī)章制度不健全、物業(yè)管理不規(guī)范等問題,身體力行,大力整改。2017年6月,龍亢公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件,王楷臨危受命,主持公司全面工作,2018年3月被任命為龍亢公司董事長、總經(jīng)理。在配合查處經(jīng)濟(jì)案件過程中,王楷一方面堅持黨性原則,始終維護(hù)集團(tuán)利益,一方面堅持實(shí)事求是,帶領(lǐng)公司員工正確面對、正確處理。既保持了團(tuán)隊精氣神不散,也以自己出以公心、敢作敢為的行動贏得了大家的尊重。
二、迎難而上,開拓奮進(jìn)
王楷主持工作后,公司面臨拿地、交房、規(guī)劃調(diào)整、大商業(yè)招商等重大問題的挑戰(zhàn),面臨政府、農(nóng)場、駐場單位關(guān)系的重建。王楷不畏困難,迎難而上,主動出擊,經(jīng)過長達(dá)一年的艱苦努力,2018年9月龍城水岸二期96畝土地勝利摘牌,同月成立通和集團(tuán)懷遠(yuǎn)分公司負(fù)責(zé)項目運(yùn)營。為提質(zhì)增效,王楷與政府規(guī)劃部門和設(shè)計院反復(fù)溝通,容積率用足到2.0,產(chǎn)品由全部多層改為全部電梯房,總建面由9萬㎡增加到15.4萬㎡,多項指標(biāo)開了懷遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)市場的先河。王楷十分重視通和品牌在試驗區(qū)的建設(shè),針對龍城水岸大商業(yè)招商,設(shè)定了打造城鎮(zhèn)綜合體的目標(biāo),帶隊專程去綠地商管公司取經(jīng),先后與數(shù)家客戶進(jìn)行了對接和洽談,最終引入大潤發(fā)旗下的e路發(fā)品牌,為二期項目增效去化打造了賣點(diǎn)。年內(nèi)二次組織交房,近800戶業(yè)主喜收新房,獲得廣泛好評。
三、爭先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)
2018年懷遠(yuǎn)分公司被通和集團(tuán)表彰為“先進(jìn)單位”。確認(rèn)收入22733萬元,完成投資10302萬元(含龍城水岸二期),實(shí)現(xiàn)利潤總額3035萬元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)案單位,到集團(tuán)表彰的先進(jìn)單位,王楷付出了極大的心血。年初,他組織全員述職,明確了提質(zhì)增效的奮斗目標(biāo);參觀小崗,喊響了“打響翻身仗”的口號;進(jìn)行“龍亢三問”大討論,增強(qiáng)了團(tuán)隊向上向好的決心;建設(shè)生活基地,一舉解決了困惑9年的外地員工居無定所、就餐環(huán)境臟亂的問題,創(chuàng)造了拴心留人的生活環(huán)境。王楷深刻吸取經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn),組織公司相關(guān)部門制訂并落實(shí)《薪酬管理辦法》、《培訓(xùn)計劃》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》《內(nèi)部招標(biāo)流程指引》等文件,逐步推進(jìn)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。此外,帶頭貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定,認(rèn)真接受國資委集中監(jiān)督檢查、通和集團(tuán)綜合督查,認(rèn)真整改,補(bǔ)齊短板。
通和房產(chǎn):馬斌
馬斌同志,現(xiàn)年45周歲,工程師,安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生學(xué)歷。該同志自2016年4月起先后擔(dān)任天長市通和置業(yè)投資有限公司、天長市通商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽省通和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司天長分公司總經(jīng)理和臨時黨支部書記。任職期間,始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”精神的指引下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)公司全體員工開拓進(jìn)取,奮力拼搏,取得了優(yōu)異的工作成績,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
一、政治堅定,用心履職
作為企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人和臨時黨支部書記,馬斌同志自身政治立場堅定,切實(shí)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“十八大”、“十九大”會議精神,不斷強(qiáng)化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,努力提高政治站位和政治覺悟,堅決執(zhí)行集團(tuán)的各項重要決策。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任,緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨,在公司范圍內(nèi)推動“兩學(xué)一做”和各項警示教育活動的常態(tài)化、制度化,不斷鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,做好黨支部建設(shè)提升行動。天長通和公司臨時黨支部在2017、2018年度連續(xù)被農(nóng)墾集團(tuán)黨委和通和集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。
二、明確目標(biāo),滾動發(fā)展
馬斌同志到通和天長公司任職后,在認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所處天長市場環(huán)境后,提出了“打造天長標(biāo)桿房企”的發(fā)展目標(biāo),帶領(lǐng)公司員工努力克服近年來國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不利影響,緊緊圍繞通和集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo),加快在建項目開發(fā)節(jié)奏,努力去化各類可售物業(yè),加大資金回籠力度,積極尋找合適的后續(xù)儲備項目,讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道,項目的市場占有率和開發(fā)體量都領(lǐng)軍天長房企。
通和天長公司開發(fā)建設(shè)的易居天韻、易居天福、易居天璽三個項目實(shí)現(xiàn)了三盤聯(lián)動、滾動發(fā)展的良好局面。各項目總占地面積487.85畝,總建筑面積約75萬㎡,總投資額約40億元。2016年至2018年底,各項目已開發(fā)建設(shè)約55萬㎡,銷售各類物業(yè)1855套,銷售面積19.22萬㎡,銷售金額10.36億元,完成回款8.96億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.16億元,利潤9528萬元的驕人業(yè)績。
為踐行農(nóng)墾集團(tuán)詹書記“四個一批”的指示精神,完成通和集團(tuán)部署的2018年度工作目標(biāo),以馬斌同志為首的通和天長公司經(jīng)營團(tuán)隊,一是全力推進(jìn)易居天福住宅部分工程建設(shè)進(jìn)度,讓該項目在2018年底,提前7個月時間完成綜合竣工驗收備案,創(chuàng)造了通和項目開發(fā)速度的新記錄,為通和集團(tuán)儲備了3.2億元營業(yè)收入和8000萬元利潤;二是易居天璽項目2018年5月正式開工建設(shè),2018年底開工面積達(dá)到了20萬㎡,項目一組團(tuán)于2018年10月正式開盤銷售;三是完成千秋大道南側(cè)、冶山路東側(cè)63畝地的拿地工作,為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了新動能;四是積極和天長市政府及相關(guān)部門對接,在天長城市發(fā)展的熱點(diǎn)板塊繼續(xù)謀劃新項目。
經(jīng)過不懈努力,天長通和公司獲得了2017年度安徽省總工會“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,在2017、2018年度連續(xù)兩年榮獲通和集團(tuán)先進(jìn)工作單位榮譽(yù)稱號。
三、重視安全,成效顯著
作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,馬斌同志一直都十分重視安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作常抓不懈。在工程管理上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,鼓勵各級管理人員和全體員工堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí),落實(shí)到位,并要求公司與各項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。天長各項目開發(fā)至今,無一起安全事故發(fā)生。
四、規(guī)范制度,強(qiáng)化管理
嚴(yán)格按照通和集團(tuán)下發(fā)的各項規(guī)則制度開展工作,同時結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,并狠抓制度執(zhí)行,確保公司各項事務(wù)有制可循,按章辦事。各項財務(wù)工作嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的財務(wù)管理辦法執(zhí)行,切實(shí)抓好資金回籠和費(fèi)用支出管控工作,實(shí)現(xiàn)了“爭上行”活動目標(biāo)。
五、責(zé)任擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)形象
馬斌同志在任職期間積極與天長市各級政府部門開展對接協(xié)調(diào),為公司扎根天長的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一方面積極配合做好市政府布置的各項工作,主動為政府分憂解難。在18年6月份天長市“三看三比”大檢查活動中,在代表天長市迎接省市建設(shè)主管部門各類督查時,我們都努力克服自身困難,全力加快天璽項目施工形象進(jìn)度,抓好文明施工,改善項目現(xiàn)場內(nèi)外施工環(huán)境,完美完成了政府交辦的各類事項,贏得了政府的高度信賴,充分體現(xiàn)了我們通和的社會責(zé)任和國企擔(dān)當(dāng)。另一方面積極協(xié)調(diào)推動通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與天長市政府之間的高層來往,為雙方繼續(xù)合作謀劃新篇章。同時強(qiáng)化宣傳提高通和品牌影響力,贏得廣大市民的一片贊譽(yù),為公司扎根天長并謀求更大發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。